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<p>周六,奥委会将决定哪个城市将举办2020年奥运会</p><p>根据标准普尔的报告,马德里,东京或伊斯坦布尔的胜利有可能破坏最近通过施加可能“影响其信用质量的巨额成本来稳定国债的经济努力</p><p>”过去的奥运会对于特定的城市</p><p>例如,巴塞罗那1992年的奥运会被广泛认为是一次成功的奥运会,尽管它确实增加了该市的债务</p><p>然而,它降低了城市对长期基础设施投资的需求,因为它已经为奥运会做好了充分的升级,并使巴塞罗那成为旅游地图,从1991年的第16个最佳欧洲旅游目的地增加到1999年的第三个</p><p>另一方面,蒙特利尔1976年的冬季奥运会最终耗资超过预算估计的400%</p><p>同样,悉尼的奥运会是其历史上最大的活动之一,并被认为是有史以来最成功的活动之一,但自此以后,澳大利亚纳税人每年花费大约4300万澳元来维持一些奥运场馆的维护</p><p>为筹备2020年,候选城市东京已拨出3400亿日元(34亿美元)的运营预算,与分别搁置的400亿美元和120亿美元的北京和伦敦奥运会相比非常低,预计里约热内卢的144亿美元根据该报告,东京组织者希望从“国际奥委会商业合作伙伴关系,其他赞助,门票和许可费用”中获得资金</p><p>此外,该市预计资本支出将达到43亿美元,其中15亿美元将是花在一个新的奥林匹克体育场,并从私人房地产开发商筹集了11亿美元,最后,东京奥委会预计私营部门将为运动员和其他一些与游戏相关的基础设施提供住房</p><p>即使东京未能举办奥运会,标准普尔表示,准备中节省的资金应用于改善基础设施,因为这将有助于国家经济</p><p>在1964年,东京并没有从举办奥运会中获得许多资本利益,而且这次的利益也可能有限</p><p>但正如历史所表明的那样,东京基础设施升级到64'游戏具有巨大的经济效益,远远超过了国家30亿美元(今天的100亿美元)游戏支出,相当于该国当年的总预算</p><p>他们升级了他们的大众运输系统,如羽田机场进入单轨铁路,子弹头列车系统,地铁和城市收费公路,使当地经济受益</p><p>从历史上看,奥运会的成本总是超过原始预算,有时甚至高达原始成本的179%</p><p>然而,东京表示它有两个额外成本的专项基金:40亿美元用于基础设施需求,另外25亿美元用于额外投资需求</p><p>最终,标准普尔表示,东京的整体支出将取决于当时的经济环境,但目前看来它们在为游戏提供资金方面表现良好</p><p>最初,该市的资本账户在反弹和盈余之前将持续几年为负,